社内に1〜2名の「AIリーダー」を、3〜6ヶ月かけてつくる。
一度きりの使い方研修では、現場は変わりません。CAKのAI人材育成プログラムは、月2回・3〜6ヶ月にわたって伴走し、社内でAIを教え・広げられる人材を育てます。研修で終わらせず、定着するところまで責任を持ちます。
その場では「便利だ」と盛り上がっても、翌週には元の業務に戻ってしまう。教えた内容を社内で広げる人がいないため、一部の人だけが使って終わる。
1〜2名の「AIリーダー」を選び、月2回のセッションで実務への活用設計・社内への広げ方・実際の展開までを一緒に伴走。研修が終わった後も、社内でAI活用が続く状態をつくります。
AIの基本と業界特有の注意点を理解。自社のどの業務にAIを使うか、AIリーダーと一緒に設計します。
AIリーダーが他のスタッフに「教える」ためのやり方を身につけます。ここが一般的な研修と最も違う部分です。
AIリーダーが社内展開を実施。つまずいたポイントをCAKが伴走しながら解消していきます。
定着状況を確認しながら、次の課題（顧客対応の自動化など）へ発展させていきます。
見積・安全書類・工程連絡など、書類仕事が多い業種ほどAIの効果が出やすい領域です。
熟練者のノウハウの文書化、品質書類・報告業務の効率化に活用できます。
SNS発信・接客対応・販促文の作成など、「伝える」業務との相性が良い業種です。
顧客への説明文書・情報発信・定型書類のチェックなど、専門知識を伝える業務に活用できます。
プログラムの考え方・進め方をまとめた資料です。社内共有用にご活用ください。
「AIを使ってみたいが、何から始めればいいかわからない」という段階でも大丈夫です。
現状の業務を聞かせてもらうところから始めます。